Wenn dein Unternehmen ohne dich nicht läuft, ist dieses Webinar dein Wendepunkt.
Ich zeige dir den exakten 6-Monats-Plan, mit dem du aus dem Tagesgeschäft aussteigst, dein Team eigenständig arbeiten lässt und dein Unternehmen stabil auf Autopilot bringst.
01
Tage
19
Stunden
39
Minuten
36
Sekunden
Das Webinar ist für dich geeignet, wenn
12 Jahre
Erfahrung im
Unternehmensaufbau
100+
Unternehmen
im Aufbau begleitet
4
eigene Firmen, die jedes Jahr proftabel wachsen - ohne mich
Multi-Millionen Unternehmer über uns als Sparringspartner.
Dimitrij Beetz ist Gründer und Geschäftsführer einer der schnellstwachsenden Agenturen in Deutschland und betreut mit seinem Unternehmen über 4.000 Kunden.
Das eigentliche Problem ist nicht dein Team. Es ist das fehlende System.
Wenn du jeden Tag das Gefühl hast, dass alles an dir hängen bleibt, liegt das nicht an fehlender Motivation oder Kompetenz in deinem Team. Es liegt daran, dass euer Unternehmen ohne ein gemeinsames Fundament arbeitet. Und genau deshalb entsteht Chaos, immer wieder, egal wie sehr du dich bemühst.
Unterschiedliche Arbeitsweisen
Ohne klare Standards entscheidet jeder selbst, wie Aufgaben erledigt werden. Das führt zu Abweichungen, Reibung und unnötigen Rückfragen.
Wiederkehrende Probleme
Themen, die einmal gelöst wurden, kommen zurück. Nicht, weil jemand etwas falsch macht, sondern weil der Prozess dahinter nicht verbindlich verankert ist.
Abhängigkeit von dir
Wenn Verantwortlichkeiten nicht eindeutig definiert sind, landet jede Entscheidung automatisch auf deinem Tisch, ob sie strategisch ist oder nicht.
Tools ohne Wirkung
Software ersetzt keine Struktur. Solange kein Fundament existiert, bleiben Tools nur neue Orte, an denen Chaos sichtbar wird, aber nicht verschwindet.
Weshalb diese Muster im Wachstum automatisch entstehen und es nicht deine Schuld ist.
Ab einer bestimmten Unternehmensgröße entstehen mehr Aufgaben, Entscheidungen und Abhängigkeiten, als eine einzelne Person sinnvoll steuern kann. Das führt nicht zu Chaos, weil jemand etwas falsch macht, sondern weil Strukturen fehlen, die das Wachstum tragen. Je größer das Team, desto mehr Prozesse entstehen unbewusst. Und ohne ein gemeinsames Betriebssystem entwickeln sich Abläufe, Rollen und Entscheidungen in alle Richtungen gleichzeitig.
Deine Teilnahme ist zu 100% kostenfrei und unverbindlich.
Wachsende Komplexität
Mit jedem zusätzlichen Mitarbeitenden verdoppeln sich Abstimmungen und Abhängigkeiten. Ohne Struktur steigt der Koordinationsaufwand — und landet automatisch bei dir.
Unklare Verantwortlichkeiten
Wenn Rollen nur „gefühlt“ verteilt sind, entstehen Grauzonen. Und jede Grauzone produziert Rückfragen und Verzögerungen.
Abteilungs-Silos
Teams entwickeln eigene Arbeitsweisen, die sich voneinander unterscheiden. Das führt zu Reibung, Missverständnissen und unnötiger Kommunikation.
Reaktives Arbeiten
Ohne klare Routinen steuert das Tagesgeschäft dich, nicht andersherum.
Du wirst zum Problemlöser, statt den Kurs vorzugeben.
Fehlende Steuerbarkeit
Ohne gemeinsame KPIs, Scorecards und Prioritäten ist Fortschritt schwer messbar.
Engpässe werden zu spät sichtbar und bleiben deshalb an dir hängen.
Ich war es selbst leid, das Nadelöhr meiner Unternehmen zu sein. Also musste eine Lösung her ...
Ich war das Nadelöhr, nicht, weil ich es wollte, sondern weil das System gefehlt hat, das mich entlastet hätte. Und dieses System nutze ich heute um Unternehmer, wie dich, dabei zu unterstützen ein Unternehmen zu bauen, welches auch ohne sie läuft.
Die Lösung für all deine Probleme.
Irgendwann wurde mir klar, dass man Chaos nicht führen kann. Egal wie viel Erfahrung, Disziplin oder Einsatz man mitbringt: Ohne klare Standards, Routinen, Rollen und messbare Steuerung landet man zwangsläufig wieder im Operativen.
Also habe ich begonnen, meine Unternehmen systematisch zu strukturieren. Ich habe die letzten vier Firmen so aufgebaut, dass sie mit klaren Abläufen, Scorecards, Verantwortlichkeiten und Routinen liefen — auch dann, wenn ich nicht da war.
Aus diesen Jahren voller Fehler, Wiederholungen und Verbesserungen ist das entstanden, was ich heute das Helden Framework nenne: eine Architektur, die ein Unternehmen unabhängig vom Geschäftsführer macht.
Christoph Hemker
Unternehmer, Gründer und Chancengeber
Deine Teilnahme ist zu 100% kostenfrei und unverbindlich.
Jetzt lassen wir andere für uns sprechen.
Emilia Bolda
Investiere dich frei GmbH
Richard Albrecht
CEO einer der größten Webagenturen in Deutschland
Finn Lorenz
Der Osteodoc
Christoph Schiefer
Projektentwickler für Luxus Immobilien
Der wichtigste Termin für dich als Geschäftsführer in diesem Jahr.
Wenn du spürst, dass dein Unternehmen mehr könnte, aber zu viel an dir hängt: Dieses Webinar zeigt dir exakt die Muster dahinter und die Schritte, die dich entlasten.
01
Tage
19
Stunden
39
Minuten
33
Sekunden
Deine Teilnahme ist zu 100% kostenfrei und unverbindlich.
Der wichtigste Termin für dich als Geschäftsführer in diesem Jahr.
Wenn du spürst, dass dein Unternehmen mehr könnte, aber zu viel an dir hängt: Dieses Webinar zeigt dir exakt die Muster dahinter und die Schritte, die dich entlasten.
01
Tage
19
Stunden
39
Minuten
33
Sekunden
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Fragen zum Webinar.
Wenn du im Tagesgeschäft feststeckst, entstehen oft dieselben Fragen: „Liegt es an mir? Liegt es am Team? Oder fehlt uns einfach die Struktur?“ Hier findest du klare Antworten, die dir zeigen, warum dein aktueller Zustand normal ist, aber nicht dauerhaft bleiben muss.
Ich arbeite ständig im Operativen. Bringt mir das Webinar wirklich etwas?
Ja! vor allem, wenn du das Gefühl hast, dass du zu nichts kommst. Das Webinar zeigt dir, weshalb du automatisch zum Engpass wirst, warum Rückfragen nie aufhören und weshalb dein Kalender immer voller wird, egal wie sehr du versuchst, dich zu entlasten. Wenn du wissen willst, warum das so ist und wie du da rauskommst, ist dieses Webinar genau für dich gemacht.
Mein Team ist engagiert, aber trotzdem hängt alles an mir. Passt das?
Genau das ist das Kernmuster, das wir im Webinar auflösen. Es liegt nicht daran, dass dein Team nicht will, sondern daran, dass Strukturen, Rollen und Abläufe fehlen, die Entscheidungen im Team möglich machen. Wenn du ständig gefragt wirst, obwohl die Leute motiviert sind, wirst du in diesem Webinar die Ursache dafür erkennen.
Ich habe viele Tools, aber nichts läuft wirklich rund. Hilft mir das Webinar trotzdem?
Ja, denn Tools lösen kein Chaos. Wenn du Asana, Teams, Notion oder ähnliches nutzt und trotzdem das Gefühl hast, nur neue Formen von Unordnung zu erzeugen, dann fehlt nicht Software, sondern Fundament. Genau das erklären wir im Webinar: Weshalb Tools keine Struktur ersetzen können und warum du trotz Technik im Operativen festhängst.
Ich möchte mein Unternehmen weiterentwickeln, aber mir fehlt die Zeit. Ist das Webinar dann „noch ein To-do“?
Nein. Es ist wahrscheinlich das einzige To-do, das dir langfristig Zeit zurückgibt, statt neue Aufgaben zu erzeugen. Wenn du gerade das Gefühl hast, dass du den Kopf nie frei bekommst dann ist das Webinar der erste und wichtigste Schritt, um wieder in die Gestaltung statt in die Reaktion zu kommen.
Ich habe Angst, dass ohne mich alles zusammenbricht. Ist das ein Thema im Webinar?
Ja und zwar eines der wichtigsten. Viele Geschäftsführer tragen die Last, dass sie glauben, ohne sie läuft nichts. Diese Angst ist real und berechtigt, wenn Strukturen fehlen. Im Webinar erfährst du, warum viele Unternehmen fast automatisch eine gefährliche Abhängigkeit vom Geschäftsführer entwickeln und wie du das Muster durchbrechen kannst.
Deine Teilnahme ist zu 100% kostenfrei und unverbindlich.
Sichere dir jetzt deinen kostenlosen Platz für den 11. Dezember um 14 Uhr.
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